O que a V4 Company realmente faz? Com dez anos de operação, nós somos a maior assessoria de marketing do Brasil. Partimos da premissa de que marketing só é marketing quando vende. Portanto, acreditamos que marketing e vendas devem andar lado a lado, rumo ao crescimento da companhia como um todo. Dessa forma, trabalhamos para estruturar e fornecer um time de marketing completo, atuando no crescimento da sua empresa. Nosso modelo de execução é baseado no método V4: Tráfego, Engajamento, Conversão e Retenção. Partindo disso, desenvolvemos um processo de vendas através da internet, atendendo desde as pequenas e médias empresas, até gigantes do mercado, como XP Inc., Spotify, Lugano e iFood. No entanto, uma coisa é certa: não existe nenhuma fórmula infalível no marketing. O trabalho da V4 funciona a 4 mãos: nós como assessoria junto com você, como empreendedor. O sucesso do projeto depende disso. O nosso objetivo é honrar e impulsionar os empreendedores de todo o mundo, incluindo você. Envie #marketing aqui nos comentários e descubra se a sua empresa está no momento certo para acelerar as suas vendas.

Um time de growth marketing EXCLUSIVO para o seu negócio. Esse é o próximo passo para o crescimento da sua empresa. Sabemos que alcançar o topo do seu mercado é um desafio extremamente difícil, no entanto, com uma equipe totalmente personalizada ao seu lado, os seus resultados podem se tornar muito mais rápidos e expressivos. Pensando nisso, criamos o V4X, divisão da V4 Company pensada para atender as maiores empresas do Brasil (e do mundo). Quer saber como essa modalidade pode ajudar o seu negócio? Arraste para o lado e confira.

O quanto você tem se desafiado? Crescer nesse mercado não é algo fácil, mas uma coisa é fato, você precisa ser audacioso. Se você realmente quer alcançar resultados expressivos, vai precisar mudar um pouco a sua mentalidade. Veja só: Pense grande; Um dos principais motivos que impedem o nosso crescimento é a crença limitante. Dessa forma, a mudança do seu mindset é fundamental para romper barreiras e alcançar o sucesso. Tenha um bom repertório; Muito influenciado pelo tópico anterior, a falta de um bom repertório pode te prejudicar muito. Sendo assim, siga boas referências, consuma um conteúdo de qualidade e seja criterioso no seu círculo de amizades e convívio. Tenha atitude. De nada vale traçar uma grande meta se ela ficar apenas no papel, até porque, grandes metas exigirão muito esforço e sacrifício. Essa mudança de mentalidade é uma virada de chave que todo empreendedor precisa ter para alcançar grandes resultados. Além de expandir a mente para objetivos maiores, te torna mais audacioso e competitivo. Mas e você? Já teve essa mudança de mentalidade? Comente aqui embaixo.

Recorrência não é sinônimo de assinatura. Se você não controla a frequência de compra do seu cliente, você pode estar perdendo-o para a concorrência. Assista ao vídeo e veja porque o pilar de retenção é tão importante para aumentar o seu LTV e, consequentemente, seu caixa.

O caminho do ROI: Produzido por James Cameron, "Avatar 2: o caminho das águas" alcançou a marca de US$ 2 bilhões em bilheteria em menos de 2 meses de estreia. Antes de ir para as telas do cinema, Cameron havia dito que a arrecadação nas bilheterias precisaria ultrapassar a casa dos 2 bilhões de dólares para não ter prejuízos com o filme. Dessa forma, ultrapassando a casa dos US$ 2 bilhões, Cameron alcançou o ROI positivo, além de um grande recorde. O diretor se tornou o único a dirigir 3 filmes que arrecadaram mais de 2 bilhões de dólares em bilheteria, sendo eles: Avatar (maior bilheteria da história) arrecadando US$ 2,9 bilhões; Titanic (maior bilheteria por mais de uma década, mas hoje ocupa a terceira posição) arrecadando US$ 2,1 bilhões; Avatar 2: o caminho das águas (atual sexta maior bilheteria da história, porém, ainda em cartaz) arrecadando US$ 2,02 bilhões; Dessa forma, se torna inegável a capacidade do diretor em desenvolver grandes produções e monetizá-las em grande escala. Além disso, já existe o planejamento das sequências da franquia Avatar, deixando em aberto a possibilidade de aumentar ainda mais esse recorde por parte de James Cameron. Mas e você? Esperava que Avatar 2 alcançasse os US$ 2 bilhões em bilheteria? Comente aqui embaixo.

Com que frequência você faz compras online? O varejo online tem crescido exponencialmente e ganhando cada vez mais relevância no mercado. Com isso, o varejo em geral está se beneficiando, aumentando o seu crescimento e impacto na economia ano após ano. De acordo com uma pesquisa da Opinion Box, 68% dos brasileiros fazem compras online mensalmente (somando os que fazem diariamente, quase todos os dias, algumas vezes na semana e algumas vezes no mês), evidenciando a importância do contato frequente com o cliente. Dessa forma, tendo em vista a cultura consumista do país, como estreitar o contato com o seu público-alvo e monetizá-lo com mais frequência? Em outras palavras, como vender mais vezes? Arraste para o lado e confira.

O que diferencia a sua empresa do mercado em geral? Superar as expectativas. Em outras palavras, entender ao máximo as engrenagens que movem o seu cliente. Dessa forma, é necessário vestir a camisa de fato e pensar como o seu cliente. Muito além de apenas atender, você precisa encantá-lo. Essa é a chave para um relacionamento próspero e duradouro. Faz sentido pra você?

Qual é a distância entre você e os seus sonhos hoje? Se você tem um grande objetivo, certamente já criou uma lista de tarefas do que você precisa fazer para alcançá-lo. Ter disciplina é estar comprometido com as suas metas. É manter o ritmo e a constância na realização dessas tarefas para que você consiga atingir os resultados que você tanto deseja. A falta de disciplina, só te deixa cada vez mais distante de realizar o seu sonho. Então, não deixe mais nada te atrapalhar e continue se esforçando! Você está comprometido com você mesmo?

O Facebook dançou? Entenda o caso. Com um crescimento exponencial, o TikTok se tornou a #redesocial mais valiosa em 2023. De acordo com o relatório da Brand Finance, a empresa chinesa cresceu US$ 7 bilhões em valor de mercado no último ano, chegando a uma avaliação de US$ 65,69 bilhões, ultrapassando o Facebook. Dessa forma, tendo em vista esse crescimento exponencial, devo aumentar a alocação de recursos no #TikTok? Calma, respire, não seja um emocionado… Arraste para o lado para entender como a sua marca deve responder a esse crescimento da rede vizinha. E se você quer saber como o seu negócio pode explorar novos canais de aquisição como o TikTok para aumentar seu faturamento, clique no link da bio e se cadastre para falar com um de nossos especialistas sobre a sua empresa. Assim você terá um norte de como prosseguir frente a esse cenário.

Você não precisa necessariamente vender na internet, mas através da internet. Entenda melhor como construir um processo de vendas no “físico”, porém, com o online a seu favor para aumentar o seu faturamento. Assista ao vídeo e confira.

Quais são as suas expectativas para esse ano? 2023 mal começou e já tivemos diversos impactos econômicos no mercado. Troca de grandes CEO's, demissões em massas nas maiores empresas do mundo, recessão econômica… poderíamos listar outros diversos acontecimentos, mas vamos te contar um segredo, aliás, é a verdade nua e crua: esse é o mercado, e sempre foi assim. Contar com um mercado mais estável é o erro de muitos gestores, pois é um fator fora do seu controle. Dessa forma, tendo em vista esse cenário, só existe uma forma de evitar a ruína: o crescimento. Pela milésima vez, crescer não é uma opção, mas sim uma estratégia de sobrevivência. A boa notícia é que, após anos de estudos e experiência em growth marketing, nós conseguimos identificar o que grandes negócios precisam para sobreviver a uma maré agitada como a economia de 2023. Quer entender melhor essa visão? Então vai nos stories e clique no link para ler o artigo completo sobre o que esperar deste cenário e como salvar a sua empresa com lucratividade e crescimento. Nosso compromisso é honrar e impulsionar os empreendedores de todo o mundo, inclusive você. Conte conosco.

Você sabe qual é a chave para evitar erros na gestão? Acompanhamento. Um dos grandes equívocos é achar que uma vez escolhida a estratégia, ela vai permanecer rígida durante todo o contrato. É necessário que haja re-alinhamento de rota com frequência para acompanhar a demanda do seu cliente que não é estática. Faz sentido? Você costuma fazer reuniões de alinhamento com sua equipe? Comente aqui embaixo.